Tijd is iets dat niet meer terugkomt wanneer het is verstreken. Zo ook wanneer je kijkt naar de tijd die je magazijnmedewerkers kunnen besteden gedurende de werkdag. Dan kun je er maar beter voor zorgen dat die tijd effectief wordt besteed.
Hieronder vier tips om je logistieke proces te optimaliseren, zodat medewerkers minder afstand per pickregel afleggen.
Herkenbaar: na de ontvangst en opslag van artikelen worden medewerkers direct terug naar dezelfde magazijnlocaties gestuurd om te picken voor een klant? Die meters kun je uitsparen wanneer bij ontvangst zichtbaar is welke artikelen direct nodig zijn voor verkooporders. Dat noemen we cross-docking.
Cross-docking betekent dat artikelen direct na de ontvangst, of binnen een klein aantal dagen, worden verstuurd — zonder dat ze op een echte opslaglocatie in het magazijn belanden. Dat versnelt het logistieke proces en verlaagt de inspanning voor je medewerkers.
In Dynamics 365 Business Central wordt direct voorgesteld om de opslag van deze artikelen te splitsen tussen de standaard opslaglocatie en de cross-docklocatie.
Plaatsen klanten vaak verkooporders met een beperkt aantal artikelen, en overlappen die artikelen soms? Overweeg dan om meerdere verkooporders tegelijk te picken.
Richt daarvoor een vestiging in die werkt met een magazijnverzending en daaropvolgende pickopdrachten. Na het vrijgeven van de verkooporders en het aanmaken van de magazijnverzendingen start je het pickvoorstel. Zo zie je welke verzendingen gepickt moeten worden.
Vervolgens voeg je de geselecteerde regels toe in één magazijnpick, zodat je ze gezamenlijk verzamelt in één pickopdracht.
Daardoor dalen de loopafstanden voor magazijnmedewerkers sterk. Per werkdag kunnen zo meer pickopdrachten per medewerker worden afgehandeld.
Artikelen met een hoge omloopsnelheid plaats je idealiter in de eerste magazijnstellingen, zodat magazijnmedewerkers ze snel kunnen picken.
Weet je niet direct welke artikelen de hardlopers zijn? Met een Power BI-rapport maak je het aantal picktransacties per opslaglocatie inzichtelijk. Dat inzicht gebruik je om de juiste verplaatsingen in je systeem door te voeren.
Werken je magazijnmedewerkers nog met papieren documenten voor in- en uitslag? Worden verplaatsingen en inventarisaties op papier afgehandeld?
Dat zijn vragen die we vaak stellen — en waarop het antwoord vaak “ja” is.
Digitaliseer de logistieke processen, elimineer de papierstroom en laat medewerkers werken met magazijnscanning.
Kortom: met een paar gerichte aanpassingen in de logistieke inrichting, de juiste software en de aansturing van je proces kun je doorlooptijd merkbaar verbeteren.
Wil je sparren over het optimaliseren van jouw logistieke processen? Neem contact op met Bravx.